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砥礪奮進二十載 櫛風(fēng)沐雨再出發(fā)

時間:2022-01-24 06:54 閱讀:3282 來源:互聯(lián)網(wǎng)


 
2010年的10月我加入了微特,一晃十多年過去了,現(xiàn)在回想起來,很多事情充滿著緣分;那時求職還是去人才市場,還清晰的記得在那里轉(zhuǎn)了一上午,因為想做的是銷售類工作,就面試了兩家公司,一家是人福藥業(yè),一家是微特;最終,微特的創(chuàng)業(yè)理念深深吸引了我,選擇加入了微特。

當(dāng)時的微特條件和現(xiàn)在比起來說艱苦不為過,不管是辦公條件、工資待遇等。進入微特的第一年底薪才800元,平均工資也就3000元左右。但到了第二年我的收入基本上是成倍的增長。當(dāng)然收入的增長并不是坐享其成,而是需要自身不斷的努力。

記得2012年我們李彬總?cè)ノ錆h參加了一個甲板機械會議,會后,李總給了我四張名片,武漢船用孫濤采購部副部長、江蘇政田的季良軍銷售總監(jiān)、江蘇海泰船舶張新林采購總監(jiān)、泰興依科攀葉技術(shù)主管;讓我去拜訪一下。在這之前我們公司在船用市場上只有寧波凱榮一家客戶在合作。在我們的多次拜訪和深度溝通之后,如今武漢船用、江蘇政田、江蘇海泰已與我們建立了長期的合作,成為我們重要的戰(zhàn)略合作伙伴。正是這一次次的不懈努力,目前甲板機械95%以上的廠家都與我們有了合作。

十二年以來,我們團隊通過不斷的拜訪,溝通,實地考察作業(yè)現(xiàn)場,不斷深挖,將我們的產(chǎn)品逐漸滲透到造船、鋼鐵、港口等行業(yè)。當(dāng)然這一路走來,也得到公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的充分認可,在此特別感謝我的領(lǐng)導(dǎo)李總一直以來對我的信任和指導(dǎo),讓我從一個門外漢成為了事業(yè)部經(jīng)理。這些年,我一步一個腳印追隨著微特的步伐,我收獲的不僅僅只是事業(yè)上的成功,更多的是腳踏實地的工作精神。

2016年公司進行改革,成立四個事業(yè)部,水利水電、海工能源、施工機械、鋼鐵船舶;很榮幸讓我來負責(zé)鋼鐵船舶事業(yè)部,記得成立之初我們的銷售任務(wù)才剛剛400萬,公司給我們的第一個三年目標(biāo)是1200萬,當(dāng)時看來是很困難的,根本不可能完成。但是轉(zhuǎn)念一想,我作為負責(zé)人,不能氣餒,既然公司給我們定下了目標(biāo),我們就要全力以赴達成目標(biāo)。那時的我們就2個銷售、1個內(nèi)勤、1個技術(shù)、2個技術(shù)服務(wù),俗話說麻雀雖小還五臟俱全,接下來的日子我們一步一個腳印,攻下一個個客戶,服務(wù)好每一個客戶。通過團隊成員不斷的努力,第一個三年我們就超額完成了目標(biāo),銷售額達到1417萬?,F(xiàn)在想想,此時的成績,所有的付出都是值得的。正是因為這場沒有硝煙的戰(zhàn)役在船舶行業(yè)里取得的成績,為后期鋼鐵、港口行業(yè)打下了堅實的基礎(chǔ)。

2020年是我們規(guī)劃的第二個三年,我們決定要在港口、船舶、冶金行業(yè)形成三足鼎立的趨勢。但是突如其來的疫情對我們的影響很大,加上中美國際時事的影響和市場的變化,現(xiàn)在除了解決技術(shù)的難題,更多的是政策帶來的變化。市場需求的改變,導(dǎo)致產(chǎn)品需求從原來單一的安全需求轉(zhuǎn)向為解決安全隱患及生產(chǎn)管理痛點難點的需求。那一刻讓我們感受到前所未有的危機,我們的產(chǎn)品滿足不了客戶的需求。疫情一解封,我們第一時間拜訪重點客戶,其中華菱湘鋼的項目印象尤為深刻。該公司對我們在攀鋼做的設(shè)備智能管理與運維系統(tǒng)非常感興趣,通過多次交流后,雙方在技術(shù)要求上達成一致,但對方對我們提出更高要求:首先必須應(yīng)用5G網(wǎng)絡(luò),其次安裝工期三天。面對客戶的要求,我們積極應(yīng)對,組織團隊解決產(chǎn)品技術(shù)難題,保證做好產(chǎn)品供應(yīng)。接下來面臨工期短,安裝任務(wù)緊迫的困難,項目負責(zé)人帶領(lǐng)數(shù)十人服務(wù)團隊,迎難而上,24小時不間斷工作,最終在規(guī)定時間內(nèi)完成了該任務(wù)。客戶對我們的服務(wù)團隊給予高度評價。第二期項目,客戶首先就想到了我們,表示非常放心交給我們完成。做事徹底的工匠精神,無時無刻都體現(xiàn)在我們服務(wù)客戶的瞬間。

我們通過與不同客戶的交流與摸索,與行業(yè)內(nèi)標(biāo)桿客戶充分碰撞,再一次確定了我們未來的方向。船舶行業(yè)以高精度力矩限制器為主;港口行業(yè)以港機動態(tài)稱重管理系統(tǒng)為依托,豐富視頻系統(tǒng),強化在線監(jiān)測與故障診斷;冶金行業(yè)以冶金起重機在線監(jiān)測及預(yù)測性維護系統(tǒng)加強設(shè)備管理功能來提高設(shè)備使用效率,鋼包工位視頻系統(tǒng)扼殺安全隱患等。我們?nèi)愣α⒌内厔萃ㄟ^清晰的定位,讓市場前景更加廣闊,也讓我的所有伙伴充滿了信心。

在2021年通過我們?nèi)w成員的努力我們收獲了很多,船舶行業(yè)高速增長的同時,我們在港口行業(yè)的拳頭產(chǎn)品港機動態(tài)稱重系統(tǒng)也取得了超過預(yù)期的成績,同時在三軸視頻系統(tǒng)、在線監(jiān)測與故障診斷等產(chǎn)品上做好了布局;冶金起重機智能運維管理系統(tǒng)在攀鋼與湘鋼已成熟應(yīng)用、鋼包工位智能視頻系統(tǒng)通過泉州閩光與包鋼的應(yīng)用逐步穩(wěn)定。我們未來可期。

2021年同時也是微特成立20周年,我們在全體成員的努力下,于2021年12月29日超額完成團隊的年度目標(biāo),為微特20周歲生日獻上了我們團隊最好的禮物。昨天已經(jīng)過去,未來即將到來,我堅信通過我們做事徹底的工匠精神,不斷精耕細作,在不久的將來我們一定會成為起重機安全與管理領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者。2010年的10月我加入了微特,一晃十多年過去了,現(xiàn)在回想起來,很多事情充滿著緣分;那時求職還是去人才市場,還清晰的記得在那里轉(zhuǎn)了一上午,因為想做的是銷售類工作,就面試了兩家公司,一家是人福藥業(yè),一家是微特;最終,微特的創(chuàng)業(yè)理念深深吸引了我,選擇加入了微特。


當(dāng)時的微特條件和現(xiàn)在比起來說艱苦不為過,不管是辦公條件、工資待遇等。進入微特的第一年底薪才800元,平均工資也就3000元左右。但到了第二年我的收入基本上是成倍的增長。當(dāng)然收入的增長并不是坐享其成,而是需要自身不斷的努力。

記得2012年我們李彬總?cè)ノ錆h參加了一個甲板機械會議,會后,李總給了我四張名片,武漢船用孫濤采購部副部長、江蘇政田的季良軍銷售總監(jiān)、江蘇海泰船舶張新林采購總監(jiān)、泰興依科攀葉技術(shù)主管;讓我去拜訪一下。在這之前我們公司在船用市場上只有寧波凱榮一家客戶在合作。在我們的多次拜訪和深度溝通之后,如今武漢船用、江蘇政田、江蘇海泰已與我們建立了長期的合作,成為我們重要的戰(zhàn)略合作伙伴。正是這一次次的不懈努力,目前甲板機械95%以上的廠家都與我們有了合作。

十二年以來,我們團隊通過不斷的拜訪,溝通,實地考察作業(yè)現(xiàn)場,不斷深挖,將我們的產(chǎn)品逐漸滲透到造船、鋼鐵、港口等行業(yè)。當(dāng)然這一路走來,也得到公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的充分認可,在此特別感謝我的領(lǐng)導(dǎo)李總一直以來對我的信任和指導(dǎo),讓我從一個門外漢成為了事業(yè)部經(jīng)理。這些年,我一步一個腳印追隨著微特的步伐,我收獲的不僅僅只是事業(yè)上的成功,更多的是腳踏實地的工作精神。

2016年公司進行改革,成立四個事業(yè)部,水利水電、海工能源、施工機械、鋼鐵船舶;很榮幸讓我來負責(zé)鋼鐵船舶事業(yè)部,記得成立之初我們的銷售任務(wù)才剛剛400萬,公司給我們的第一個三年目標(biāo)是1200萬,當(dāng)時看來是很困難的,根本不可能完成。但是轉(zhuǎn)念一想,我作為負責(zé)人,不能氣餒,既然公司給我們定下了目標(biāo),我們就要全力以赴達成目標(biāo)。那時的我們就2個銷售、1個內(nèi)勤、1個技術(shù)、2個技術(shù)服務(wù),俗話說麻雀雖小還五臟俱全,接下來的日子我們一步一個腳印,攻下一個個客戶,服務(wù)好每一個客戶。通過團隊成員不斷的努力,第一個三年我們就超額完成了目標(biāo),銷售額達到1417萬?,F(xiàn)在想想,此時的成績,所有的付出都是值得的。正是因為這場沒有硝煙的戰(zhàn)役在船舶行業(yè)里取得的成績,為后期鋼鐵、港口行業(yè)打下了堅實的基礎(chǔ)。

2020年是我們規(guī)劃的第二個三年,我們決定要在港口、船舶、冶金行業(yè)形成三足鼎立的趨勢。但是突如其來的疫情對我們的影響很大,加上中美國際時事的影響和市場的變化,現(xiàn)在除了解決技術(shù)的難題,更多的是政策帶來的變化。市場需求的改變,導(dǎo)致產(chǎn)品需求從原來單一的安全需求轉(zhuǎn)向為解決安全隱患及生產(chǎn)管理痛點難點的需求。那一刻讓我們感受到前所未有的危機,我們的產(chǎn)品滿足不了客戶的需求。疫情一解封,我們第一時間拜訪重點客戶,其中華菱湘鋼的項目印象尤為深刻。該公司對我們在攀鋼做的設(shè)備智能管理與運維系統(tǒng)非常感興趣,通過多次交流后,雙方在技術(shù)要求上達成一致,但對方對我們提出更高要求:首先必須應(yīng)用5G網(wǎng)絡(luò),其次安裝工期三天。面對客戶的要求,我們積極應(yīng)對,組織團隊解決產(chǎn)品技術(shù)難題,保證做好產(chǎn)品供應(yīng)。接下來面臨工期短,安裝任務(wù)緊迫的困難,項目負責(zé)人帶領(lǐng)數(shù)十人服務(wù)團隊,迎難而上,24小時不間斷工作,最終在規(guī)定時間內(nèi)完成了該任務(wù)??蛻魧ξ覀兊姆?wù)團隊給予高度評價。第二期項目,客戶首先就想到了我們,表示非常放心交給我們完成。做事徹底的工匠精神,無時無刻都體現(xiàn)在我們服務(wù)客戶的瞬間。

我們通過與不同客戶的交流與摸索,與行業(yè)內(nèi)標(biāo)桿客戶充分碰撞,再一次確定了我們未來的方向。船舶行業(yè)以高精度力矩限制器為主;港口行業(yè)以港機動態(tài)稱重管理系統(tǒng)為依托,豐富視頻系統(tǒng),強化在線監(jiān)測與故障診斷;冶金行業(yè)以冶金起重機在線監(jiān)測及預(yù)測性維護系統(tǒng)加強設(shè)備管理功能來提高設(shè)備使用效率,鋼包工位視頻系統(tǒng)扼殺安全隱患等。我們?nèi)愣α⒌内厔萃ㄟ^清晰的定位,讓市場前景更加廣闊,也讓我的所有伙伴充滿了信心。

在2021年通過我們?nèi)w成員的努力我們收獲了很多,船舶行業(yè)高速增長的同時,我們在港口行業(yè)的拳頭產(chǎn)品港機動態(tài)稱重系統(tǒng)也取得了超過預(yù)期的成績,同時在三軸視頻系統(tǒng)、在線監(jiān)測與故障診斷等產(chǎn)品上做好了布局;冶金起重機智能運維管理系統(tǒng)在攀鋼與湘鋼已成熟應(yīng)用、鋼包工位智能視頻系統(tǒng)通過泉州閩光與包鋼的應(yīng)用逐步穩(wěn)定。我們未來可期。

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